Klienci

Jesteśmy po to, aby pomagać naszym Klientom w prowadzeniu biznesu, wspierając ich we wdrożeniu, rozwoju i utrzymaniu rozbudowanych systemów informatycznych oraz zarządzając często skrajnie odmiennymi rodzajami działalności gospodarczych (handel, przemysł, usługi). Bazę naszych klientów stanowią szczególnie wymagające, dynamicznie rozwijające się firmy i grupy kapitałowe, które na trudnym, rozwijającym się rynku osiągnęły w swoich branżach znaczącą pozycję. To zaszczyt pomagać im w realizacji zwycięskich strategii.

Zaufali nam:

Szczegóły:

Jesteśmy partnerem strategicznym grupy Brammer – wiodącego dostawcy części zamiennych dla przemysłu, posiadającej w Europie ponad 300 Centrów Sprzedaży i Obsługi.

Do tej pory opracowaliśmy i wdrożyliśmy dla Brammera szereg rozwiązań informatycznych, mających wpłynąć na:

  • poprawę wydajności produkcji,
  • obniżenie wartości kapitału obrotowego,
  • zredukowanie ogólnych kosztów zakupu komponentów.

Proces wdrożenia

W dobrze zorganizowanej firmie z kadrą kreatywnych fachowców zaistniała potrzeba zaimplementowania do systemu własnych rozwiązań logistycznych. Zespół BRAMMER okazał się być pod tym względem bezkompromisowy – perfekcyjnie zidentyfikowane i wymodelowane procesy biznesowe należało przenieść do systemu. System ERP ADAPTIX okazał się plasować ponad wysoko postawioną przez Brammer S.A. poprzeczką elastyczności, otwartości, adaptowalności i wydajności.

Wspólnie z Brammer S.A. stworzyliśmy zespół projektowo-wdrożeniowy, pracujący nad rozbudową ADAPTIX o istotne i unikalne dla Klienta funkcjonalności. Fachowość i doświadczenie zespołu, perfekcyjne przygotowanie merytoryczne wdrożenia, jasno sformułowane cele zakomunikowane nam w sposób jednoznaczny i klarowny, pozostający w zgodzie z ideą implementacji systemów – wszystkie te czynniki umożliwiły płynne przejście pracy firmy ze starego systemu do nowego systemu – ADAPTIX. A wszystko w ciągu zaledwie kilku dni.

Korzyści z wdrożenia

Wdrożenie systemu ERP Adaptix w Brammer S.A. było pierwszym, tak zaawansowanym technologicznie zabiegiem dla firmy działającej pod tak dużym obciążeniem transakcjami wykonywanymi w jednostce czasu w oparciu o sieć oddziałów (magazynów i biur handlowych), rozproszonych na obszarze całego kraju.

Przyjęte na wstępie techniczne kierunki rozwoju systemu okazały się słuszne. ADAPTIX okazał się być w nowych warunkach w pełni skalowalny, wydajny i stabilny.

Nasz wspólny zespół projektowo-wdrożeniowy nie zakończył pracy wraz z uruchomieniem Pakietu ADAPTIX. Nieustannie tworzy koncepcje i udoskonala sferę logistyki, bazując na wsparciu procedurami implementowanymi w systemie.

Efektem tych wspólnych zmagań z logiką biznesową i nowym oprogramowaniem jest rozwinięta w szereg unikalnych rozwiązań sfera logistyki i sprzedaży.

Zakres wdrożenia

Moduł Finansów i Księgowości (ADAPTIX/FK)
Moduł Analiz (ADAPTIX/A)
Moduł Ewidencji Majątkowej (ADAPTIX/EM)
Moduł Sprzedaż (ADAPTIX/SP)
Moduł Gospodarki Materiałowej i Zaopatrzenia (ADAPTIX/GM)
Moduł Kadrowy (ADAPTIX/K)
Moduł Płacowy (ADAPTIX/P)

Śląska Wytwórnia Wódek Gatunkowych Polmos S.A. jako pierwsza w branży alkoholowej stworzyła profesjonalną ekipę handlową, wspomagającą sprzedaż oraz ekspozycję wyrobów w sklepach detalicznych, hurtowniach oraz sieciach supermarketów.

Dla producenta wyrobów alkoholowych kluczowym zagadnieniem było rozliczanie akcyzy i rozliczanie kosztów produkcji, przy uwzględnieniu procesów produkcyjnych z parowaniem alkoholu.

Firma była jednym z pierwszych przedsiębiorstw, w którym został wdrożony System ADAPTIX z funkcjami do kontroli, raportowania i rozliczania kosztów produkcji.

ADAPTIX idealnie sprawdził się w warunkach Polmosu, gdzie sfera księgowa okazała się być szczególnie wrażliwa.

Zakres wdrożenia:

Moduł Finanse i Księgowość (ADAPTIX/FK)
Moduł Ewidencja Majątkowa (ADAPTIX/EM)
Moduł Gospodarka Magazynowa i Zaopatrzenie (ADAPTIX/GM)
Moduł Sprzedaż (ADAPTIX/SP)
Moduł Kadry (ADAPTIX/K)
Moduł Płace (ADAPTIX/P)
Moduł Administrator (ADAPTIX/AD)

POLFA-LUBLIN S.A. jest jednym z największych producentów jednorazowych wyrobów medycznych z tworzyw sztucznych w Polsce. Na rynku medycznym działa od ponad 60 lat.

Jak niemal każde przedsiębiorstwo, w pewnym momencie swojego rozwoju firma stanęła przed koniecznością zastosowania w pełni zintegrowanego, kompleksowego oprogramowania wspomagającego zarządzanie firmą, dbając przy tym o bezpieczeństwo pacjentów. Stąd też kluczowymi zagadnieniami, jakie winien wspierać system, były zagadnienia związane z obrotem materiałowym z partiami i seriami produkcyjnymi. Możliwość jednoznacznego określenia serii z jakiej pochodzi dany wyrób jest absolutnie konieczna dla spełnienia podstawowych norm nakładanych na przedsiębiorstwa produkujące farmaceutyki. Konsekwentnie, obrót seriami związany jest ze zwalnianiem partii i serii wyrobów do obrotu, co z kolei wspomaga pracę Działu Kontroli Jakości.

Proces wdrożenia

Wdrożenie systemu erp ADAPTIX w Polfie zostało podzielone na etapy i rozłożone w czasie. Determinantem nie był jak najkrótszy czas trwania wdrożenia, a mierzalne efekty w postaci usprawnienia kontroli pracy przedsiębiorstwa i redukcji kosztów.

W pierwszej kolejności wdrożony został moduł wspomagający obrót materiałowy wyrobami gotowymi i moduł sprzedaży, zasilający bazę systemu księgowego. W dalszej kolejności przystąpiliśmy do usprawnień w obszarze zarządzanie zasobami ludzkimi. W końcowym etapie na dobrze przygotowanej bazie magazynowej, w oparciu o dobrze zaprojektowany i zaimplementowany plan kont i konstrukcję indeksu materiałowego, został wdrożony Moduł Produkcji ADAPTIX/PR oraz Zaopatrzenie, rozszerzające zakres Gospodarki Materiałowej ADAPTIX/GM. Ten etap ostatecznie umożliwił pełną kontrolę pracy firmy, a w szczególności dokładną kontrolę kosztów produkcji.

Zakres wdrożenia:

Moduł Analizy (ADAPTIX/A)
Moduł Finanse i Księgowość (ADAPTIX/FK)
Moduł Ewidencja Majątkowa (ADAPTIX/EM)
Moduł Sprzedaż (ADAPTIX/SP)
Moduł Gospodarka Magazynowa i Zaopatrzenie (ADAPTIX/GM)
Moduł Produkcja (ADAPTIX/PR)
Moduł Kadry (ADAPTIX/K)
Moduł Płace (ADAPTIX/P)

OPOLTRANS – dystrybutor części zamiennych i materiałów eksploatacyjnych do samochodów ciężarowych, autobusów, naczep i półciężarówek. Firma rozpoczęła swoją działalność w 1990 roku jako sklep z częściami do samochodów użytkowych. Obecnie posiada sieć kilkudziesięciu hurtowni rozmieszczonych w Polsce, Litwie i na Ukrainie.

Siedziba firmy wraz z magazynem centralnym mieści się w Brzeziu koło Opola, gdzie do dyspozycji sieci handlowej znajduje się centralny magazyn wysokiego składowania o powierzchni ponad 20.000 m2. W planach jest dalszy rozwój firmy o kolejne oddziały w Polsce.

OPOLTRANS jest członkiem międzynarodowej organizacji Group Auto Union zrzeszającej dystrybutorów części do samochodów ciężarowych G Truck oraz grupy zrzeszającej serwisy samochodów ciężarowych Top Truck.

Zakres wdrożenia:

Moduł Analizy (ADAPTIX/A)
Moduł Finanse i Księgowość (ADAPTIX/FK)
Moduł Ewidencja Majątkowa (ADAPTIX/EM)
Moduł Gospodarka Magazynowa i Zaopatrzenie (ADAPTIX/GM)
Moduł Sprzedaż (ADAPTIX/SP)
Moduł Administrator (ADAPTIX/AD)

FIN Spółka z o.o. jest firmą handlową o zasięgu międzynarodowym. Głównym profilem działalności firmy jest import i eksport trudno dostępnych towarów i materiałów, stosowanych w różnych gałęziach przemysłu. Spółka specjalizuje się w dostawach materiałów i części zamiennych do krajowych przedsiębiorstw produkcyjnych i remontowych. W zakresie dostaw ściśle współpracuje z czołowymi, zagranicznymi producentami sprzętu lotniczego.

Firma FIN funkcjonuje na rynku od ponad 20 lat (początkowo jako dział FIN S.A., a od 01.04.2004 jako samodzielny podmiot FIN Sp. z o.o.) dostarczając wyroby i materiały dla przemysłu z branży lotniczej i obronnej.

Od 2005 roku FIN Spółka z o.o. jest członkiem Stowarzyszenia Przedsiębiorców Przemysłu Lotniczego „Dolina Lotnicza”.

Zakres wdrożenia:

Moduł Finanse i Księgowość (ADAPTIX/FK)
Moduł Analizy (ADAPTIX/A)
Moduł Ewidencja Majątkowa (ADAPTIX/EM)
Moduł Sprzedaż (ADAPTIX/SP)
Moduł Gospodarka Magazynowa i Zaopatrzenie (ADAPTIX/GM)
Moduł Kadry (ADAPTIX/K)
Moduł Płace (ADAPTIX/P)

Wydawnictwo WAM jest najstarszym wydawnictwem katolickim w Polsce, założonym w 1872 roku przez ks. Stanisława Stojałowskiego SJ jako Wydawnictwo Księży Jezuitów. Firma posiada własną drukarnię, pełną introligatornię, prężnie działającą sieć dystrybucji oraz sieć księgarń własnych w: Krakowie, Warszawie, Opolu, Bielsku Białej, Nowym Sączu oraz księgarnię internetową. W ciągu 130-letniej działalności wydano tu ponad 5.500 tytułów.

Proces wdrożenia

Jako organizacja o wyjątkowo szerokim spektrum działania, od działalności typowo wydawniczej poprzez produkcję multimediów po sprzedaż wysyłkową i bezpośrednią, Wydawnictwo WAM stanęło wobec potrzeby wdrożenia narzędzia, które umożliwiłoby kontrolę pracy i przepływów finansowych w oparciu o integrację poszczególnych obszarów działalności. W tych warunkach sprawdzić mógł się jedynie system w pełni skalowalny i otwarty.

Oferując pełną i bieżącą adaptację systemu do potrzeb przedsiębiorstwa – usługę unikalną i niszową, wraz z dostępnością tej usługi „tu i teraz” – podjęliśmy współpracę przy budowie branżowego rozwiązania.

Dla specyficznych branżowych potrzeb wydawnictwa opracowaliśmy specjalne rozwiązania rozszerzające zakres funkcjonalny Modułu Sprzedaży ADAPTIX/SP, w tym:

  • Moduł Sprzedaży Wysyłkowej
  • Moduł Prenumeraty
  • Moduł Honorariów Autorskich

Zastosowanie

W Wydawnictwie WAM po raz pierwszy wykorzystano ADAPTIX do sprzedaży detalicznej na dużą skalę. Współpracująca z wydawnictwem w oparciu o jeden system ERP Księgarnia WAM prowadzi za pośrednictwem ADAPTIX detaliczną sprzedaż paragonową z wykorzystaniem czytników kodów kreskowych.

Wydawnictwo WAM, jako pierwsze wykorzystało ADAPTIX do pracy zdalnej przedstawicieli handlowych za pośrednictwem urządzeń mobilnych i z wykorzystaniem łączności zapewnionej przez usługę GPRS.

Zakres wdrożenia

Moduł Finanse i Księgowość (ADAPTIX/FK)
Moduł Ewidencja Majątkowa (ADAPTIX/EM)
Moduł Gospodarka Magazynowa i Zaopatrzenie (ADAPTIX/GM)
Moduł Sprzedaż (ADAPTIX/SP)
Moduł Produkcja (ADAPTIX/PR)
Moduł Kadry (ADAPTIX/K)
Moduł Płace (ADAPTIX/P)

Alta S.A. – firma inwestycyjna, spółka giełdowa o bogatej tradycji, która zgodnie z założeniami obejmuje udziały w przedsiębiorstwach rokujących nadzieję na odpowiednio wysoki zwrot z zaangażowanego kapitału. Inwestycje kapitałowe połączone z transferem wiedzy i kontrolą właścicielską są głównym elementem polityki Alta S.A. Wieloletnie doświadczenie zawodowe kadry zarządzającej skłoniło firmę do wykorzystywania twórczych metod prowadzenia biznesu.

Proces wdrożenia

Zarząd Alta S.A. stanął przed koniecznością dynamicznego reagowania na potrzeby rynku i giełdy. Wdrożony zestaw funkcji systemu ADAPTIX zapewnił wgląd w bieżące dane i ocenę rzeczywistej sytuacji poszczególnych przedsiębiorstw Grupy. Bieżąca kontrola wspomagana zestawem funkcji budżetowania i symulacji miała kluczowe znaczenie dla podejmowania strategicznych decyzji w Grupie.

Wdrożenie w Alta S.A. systemu ERP Adaptix oparte zostało na dwóch głównych założeniach:

  • merytorycznym, polegającym na wykorzystaniu rozbudowanej w systemie funkcjonalności wielozakładowości w obszarze obiegu dokumentów i kontrolingu,
  • technicznym, polegającym na wykorzystaniu scentralizowanej, w pełni skalowalnej i otwartej architektury systemu.

Zakres wdrożenia:

Moduł Analizy (ADAPTIX/A)
Moduł Finanse i Księgowość (ADAPTIX/FK)
Moduł Ewidencja Majątkowa (ADAPTIX/EM)
Moduł Sprzedaż (ADAPTIX/SP)
Moduł Gospodarka Magazynowa i Zaopatrzenie (ADAPTIX/GM)
Moduł Kadry (ADAPTIX/K)
Moduł Płace (ADAPTIX/P)